Webinar:
Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte und Projektleiter
In Kooperation mit TÜV NORD
Das Seminar zum Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Zeit zu verbessern, indem Sie lernen, Ihre eigene Zeit und die Ihrer Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und diese so effektiv und effizient wie möglich zu nutzen.
Referent
Prof. Dr. Katerina Klages
Prof. Dr. Klages verfügt als Coach, Trainerin und Professorin über einen weiten Erfahrungs- und Kompetenzhorizont.
Sie hat bereits mehr als 15 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Führungspositionen in unterschiedlichen Brachen mit Schwerpunkt HR-Management und Change-Management sammeln können.
Zeitgleich ist Frau Klages langjährig als aktive freiberufliche Lehrtätigkeit an fünf verschiedenen Hochschulen und Autorentätigkeit genauso wie als Coach und Trainerin beschäftigt.
Sie begleitet Privatpersonen und Unternehmen bei Ihren ganz individuellen Anliegen, egal ob es Selbst- und Zeitmanagement, Führung, Organisation, Konfliktmanagement oder Kommunikation und Umgang mit Widerständen ist.
Lernziel
Das Seminar zum Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Zeit zu verbessern, indem Sie lernen, Ihre eigene Zeit und die Ihrer Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und diese so effektiv und effizient wie möglich zu nutzen.
In der heutigen Arbeitswelt ist Zeit ein begrenztes Gut, das oft nicht optimal genutzt wird. Dies kann durch unklare organisatorische Vorgaben oder Schwierigkeiten in der Kommunikation verursacht werden. Das Seminar zum Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte hilft Ihnen dabei, diese Probleme zu erkennen und zu lösen. Sie lernen, wie Sie Zeitmanagement, Prozesse, Organisation und Kommunikation in der Zusammenarbeit optimieren können, um Ihre Führungsaufgaben effektiver und effizienter zu erledigen.
Im Rahmen des Seminars setzen Sie sich mit Ihrem eigenen Umgang mit Zeit, Entscheidungsfindung und Prioritätensetzung auseinander. Durch Selbstreflexion lernen Sie, wie sich Ihr Führungsverhalten auf andere auswirkt, und entwickeln Alternativen für den Umgang mit Besprechungen, Terminsetzungen und die Delegation von Aufgaben.
Des Weiteren reflektieren Sie das Zeitbedürfnis Ihrer Mitarbeitenden und sind in der Lage zu erkennen, welche Zeittypen vorherrschend sind. Dieses Wissen ermöglicht es Ihnen, Ihre Führungsaufgaben noch besser wahrzunehmen und die Zusammenarbeit zu optimieren. Insgesamt hilft Ihnen das Seminar, Ihre Zeit und die Ihrer Mitarbeitenden optimal zu nutzen und somit Ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern.
Inhalte
- Bestimmungsgrößen menschlichen Verhaltens im Arbeitsprozess
- Zeitmanagement als Baustein der Selbstmanagement-Kompetenz
- Zeittypen
- Welcher Zeittyp bin ich selbst und welche sind in meinem Team vertreten?
- Konsequenzen für die Führung unterschiedlicher Zeittypen im Team oder „Wie dirigiere ich mein Team-Orchester zum harmonischen Zeitklang?“
- Spielregeln zum Umgang mit Störungen und Unterbrechungen zur Stressminderung
- Hinweise auf ausgewählte Zeitmanagement-Methoden
- Konsequenzen für ein erfolgreiches Besprechungs- und Terminmanagement
Zielgruppe
Führungskräfte, Team- Abteilungsleiter, Projektleiter und Ähnliches
Datum & Uhrzeit
Am 20/21.06.2023 von 9:00 – 12:30 Uhr per Microsoft Teams Webmeeting
Sie erhalten vor dem Termin noch eine separate Mail mit dem Termin, dem Link zum Webmeeting und der Agenda.
Umfang und Kosten
ca. 2x 4,5 Std mit Pausen, Preis: 229€
Die Teilnehmer erhalten nach der Schulung eine Teilnehmerbestätigung.
Und so geht’s
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Nach erfolgreicher Anmeldung erhalten Sie ein paar Tage vor dem Termin einen Link zum Microsoft Teams Seminar sowie eine entsprechende Kalendernotiz. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Bitte berücksichtigen Sie, dass es sich um eine verbindliche und personalisierte Anmeldung handelt. Eine kostenfreie Stornierung ist bis 2 Wochen vor Schulungstermin möglich. Für eine spätere Stornierung sind 100% der Schulungskosten fällig. Wir danken Ihnen für Ihr Verständnis.
